«Решение проблем» – этот навык, который многие из нас указывали в своих резюме, возможно, немного преувеличивая свои реальные способности справляться с препятствиями. Но тот, кто может по праву гордиться этой способностью, не боясь опровержения, – это, несомненно, Дамьен Комолли. Прежде всего, благодаря своему многогранному опыту в футболе, где он занимал различные должности: тренер, скаут, спортивный директор, президент, генеральный директор.
Его умение ориентироваться в различных задачах, необходимых для управления клубом, сейчас особенно полезно для «Ювентуса». В клубе отсутствуют две ключевые фигуры – спортивный и технический директора, но это не означает, что «бьянконери» бездействуют на трансферном рынке. Напротив, именно генеральный директор взял управление в свои руки, в том числе и в этом аспекте.
Например, именно Комолли урегулировал вопрос по Коло Муани: «Мы договорились с ПСЖ о продлении аренды. Я разговаривал с игроком на прошлой неделе, он решил сыграть с нами на Чемпионате мира и останется». Среди других вопросов, которыми начал заниматься генеральный директор, – пролонгация контрактов арендованных игроков.
В первую очередь, Игор Тудор: он подтвержден как тренер на следующий сезон. Теперь нужно закрепить это официально, подписав новый полноценный контракт, отличающийся от автоматического продления, которое произошло после четвертого места в чемпионате. Затем очередь Федерико Гатти и Николо Савоны: цель видна, нужен последний рывок перед заключением соглашений. Чуть позади Уэстон Маккенни, но на этом пути нет особых препятствий. Это означает осторожный оптимизм.
Далее возникает вопрос о том, что еще предстоит решить в списке задач. Главный пункт повестки – ситуация с Влаховичем. Сербский нападающий скоро вернется после игр за сборную, у него состоится встреча с Комолли, которая последует за уже состоявшимся телефонным разговором. Только после этого генеральный директор примет решение. Однако маловероятно, что будет рассматриваться иной вариант, кроме расставания.
Контракт Влаховича истекает в 2026 году, и с этого сезона его зарплата, включая фиксированную часть и бонусы, достигнет 12 миллионов. Сейчас есть возможность заработать на его уходе и одновременно освободиться от такой высокой зарплаты. Однако Комолли пока не спешит: «Я должен поговорить с игроком и понять его позицию. Нет сомнений, что он игрок высокого уровня. Нужно понять его намерения».
Бюджет предстоит реинвестировать на рынке. В этом случае пока рано говорить о приоритетах в длинном списке кандидатов – спортивный и технический директора еще не назначены. Однако слова Комолли указывают на стратегию: «Могу сказать, что, безусловно, будут корректировки, но не радикальные изменения».
Эти слова перекликаются с тем, что говорил Тудор в конце сезона: лишь точечные приобретения для улучшения состава, который в полном комплекте и так конкурентоспособен. Однако есть одно предвкушение, и мы возвращаемся к уже упомянутому имени – Коло Муани: «После Чемпионата мира я с оптимизмом смотрю на возможность достижения соглашения по аренде на весь сезон. ПСЖ не исключает новой аренды, и игрок готов остаться».
А как найти подходящих игроков? В том числе с помощью данных: «Я никогда не сталкивался с более рациональным подходом, чем использование данных. Мы будем применять их в различных областях – они помогут нам при выборе игроков, оценке силы нашей команды по сравнению с другими, определении стратегии».
Благодаря базам данных, переговорам и анализу рождается «Ювентус» образца 2025/2026 года. Происходит революция в методах работы, но не в составе. Целевые усиления для повышения уровня команды и соответствия требованиям Тудора: на трансферном рынке путь уже намечен.
