Министр спорта Андреа Абоди дал развернутое интервью Radio Serie A, в котором затронул множество тем. Среди них были вопросы, касающиеся ставок, как игровых, так и спонсорских, а также стадионы, инфраструктура и безопасность до, во время и после матчей.
ПРОБЛЕМА СТАВОК – “Спорт учит многому: быть вместе, уважать друг друга и себя. Мы всегда стараемся продвигать такую перспективу. Это отчасти отражает Конституция, ее образовательная, социальная ценность и вклад в благополучие. Однако это возможно только при условии, что сами участники разделяют эти принципы. Я чувствую себя виноватым, потому что полтора года назад, столкнувшись с определенными событиями, я предложил разработать Хартию обязанностей, так как считаю, что права очень четко прописаны, подтверждены и защищены, в том числе профсоюзами, а вот об обязанностях говорят меньше. Я не услышал ни слова по проблеме от AIC (Итальянская ассоциация футболистов). Нам нужен систематический подход к образованию, обучению и информированию. Проблемы, которые, кажется, исчезают, когда ничего не всплывает на поверхность, заставляют думать, что все в порядке, но это не так.”
БЕЗОПАСНОСТЬ И СТАДИОНЫ – “Взаимодействие между различными видами деятельности должно быть поручено комиссару, причем, согласно предлагаемой норме, предусматривается возможность назначения заместителей комиссара из числа мэров. Мы не хотим вмешиваться грубо в дела территорий, но хотим предоставить инструменты и упрощенные и ускоренные процедуры, направленные на достижение цели честной конкуренции, которая также зависит от развития инфраструктуры, ставящей всех в равные условия. А дальше уже разницу делают игроки на поле.”
БЮРОКРАТИЯ – ЭТО ОТГОВОРКА – “И, конечно, важна инициативность клубов, их настойчивость в достижении инфраструктурных целей. Футбол в Италии определяется чемпионатом, кубками и рынком, за редким исключением. Инфраструктурная тема поднимается, но, сталкиваясь с отговорками о бюрократии, отступают. Потому что, если команда проигрывает в воскресенье, в течение недели никто не говорит о стадионе. В каком-то смысле я это понимаю, но мы сделали качественный скачок.”
ДЕКРЕТ О СПОРТЕ – “С одной стороны, комиссар, декрет о спорте, который, надеюсь, будет представлен в ближайшее время, также включает в себя структуру комиссариата со всеми вытекающими полномочиями, которые не превалируют, а используют лучшие практики комиссариата для ускорения процесса.”
СТАДИОНЫ К ЕВРОПЕЙСКОМУ ЧЕМПИОНАТУ – “Это делается для удовлетворения потребности в связи с 2032 годом, которая смещается на 2026 год для определения пяти итальянских стадионов. УЕФА установил такие сроки – апрель-май 2027 года для открытия различных строительных площадок, времени не так много. Это соревнование, и каждый должен доказать, что действительно хочет двигаться вперед. Городов будет больше пяти, главная причина для меня – системная, улучшение инфраструктурного капитала.”
ФЛОРЕНЦИЯ, БОЛОНЬЯ И КАЛЬЯРИ – “Я убежден, что с помощью комиссариатов, используя также волю клубов и администраций, которые в некоторых случаях продвинулись вперед, и с имеющимся портфелем финансовых возможностей, мы сможем открыть еще две строительные площадки в конце этого и начале следующего года, в дополнение к Флоренции, где идет частичное строительство. Болонья и Кальяри – это еще два готовых проекта, как и Эмполи и Парма. Мы начинаем видеть расширяющуюся проектную деятельность, которая не ограничивается только великолепным примером, как в Турине, Удине и Бергамо.”
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КРЕДИТА – “Мне приятно, что президент Симонелли разделяет мнение, которое я всегда высказывал. Иногда президенты клубов просят о том, что я и так пытаюсь сделать, это взаимное стимулирование. Это правительство столкнулось с проблемой налоговых кредитов в других, очень значительных областях, которые оставили след и вызвали определенную сдержанность. Я вновь завоевываю пространство для переговоров с Министерством экономики.”
ЮНОШЕСКИЙ ФУТБОЛ – “Я считаю, что налоговый кредит может быть использован для всей спортивной инфраструктуры, особенно для инвестиционной части, то есть для долговой, а не акционерной, для юношеских секторов, что позволит нам более спокойно решать проблему ребят, которых уводят на рынок, который порой непрозрачен.”
ЖЕНСКИЙ ФУТБОЛ – “А также тема женского футбола, который все еще нуждается в поддержке, но не в логике вечной субсидии, а в переходной логике, которая может обеспечить финансовую самодостаточность. Я хочу работать над этими темами и хотел бы в следующем финансовом году попробовать этот инструмент, чтобы доказать, что существует здоровый способ использования инструмента налогового кредита. Если мы даем налоговый кредит в разумном, даже меньшем проценте, очевидно, что добавленная стоимость определяется реализацией проекта, помимо спортивной добавленной стоимости. Тренировочные базы – это фабрики будущего, чем больше инвестируется в это, тем больше проявляется талант и тем больше достигается результат, как спортивный, так и финансовый, а также социальный. Я по-прежнему считаю, что футбол должен предлагать возможности, имеющие и социальный эффект.”
УСТОЙЧИВОСТЬ – “Есть тема, которую нельзя упускать из виду, – репутация системы, доверие. Это предпосылка развития любой экономики, тем более такой заметной. Это должно повышать ответственность, потому что никто в мире футбола не действует в изоляции. Существует также примерная ценность, а экономические масштабы налагают обязательства, которые необходимо осознавать.”
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРАВИЛА ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ – “Мы сделали качественный скачок в этом инструменте, который должен не только оценивать финансово-экономическое равновесие клуба в соответствии с критериями, разработанными федерациями, не только проверять надлежащее выполнение обязательств перед зарегистрированными членами и, следовательно, отсутствие долгов для регистрации в чемпионатах, но и проверять цепочку контроля, чтобы обеспечить прозрачность собственности.”
НЕЗАВИСИМОСТЬ КОНТРОЛЯ – “Я почувствовал эту необходимость не только выражая суждение о нынешнем положении дел, но и потому, что считал, что, в том числе с точки зрения европейских практик, которые развиваются, независимость контрольных органов является немаловажным фактором. Это не было недоверием к людям или организациям. Я думаю, что это часть культуры, которую мы должны сделать независимой и нейтральной, чтобы она могла свободно действовать на благо спортивных норм.”
КОНТРОЛЬНОЕ АГЕНТСТВО – “Я внес предложение, сейчас идут дебаты, предшествующие голосованию в парламентских комиссиях, могут быть небольшие корректировки, потому что главное, исходя из качества и независимости людей, чтобы было необходимое согласие, потому что по этим предпосылкам мы должны быть согласны, и я надеюсь, что не будет разногласий по именам, которые бы ставили под угрозу ценность инструмента, который мы внедрили. Безусловно, к следующему чемпионату, после регистрации в чемпионате, то есть с июля, произойдет передача полномочий.”
ПРЕСТУПНОСТЬ И ФУТБОЛ – “Мы знаем о проникновении преступности на стадионы или в футбол в целом. Речь идет о фанатских секторах, не о всех, о договорных матчах и спортивных ставках, об услугах, связанных с футболом и стадионом. Речь идет и о пиратских платформах, это криминальная экономика.”
ПИРАТСТВО – “С этой точки зрения я понимаю часть коммуникационной политики Лиги, которая говорит: “Пиратство убивает футбол”. Я считаю, что футбол убивает многое, есть риск, что многое влияет на здоровье футбола, но пиратство – это криминальная экономика. Тот, кто покупает матч даже за 10 евро на таких каналах, подпитывает торговлю оружием, наркотиками, нужно это осознавать. Качественный скачок, который мы совершили с нормативной точки зрения, помимо того, что поставил нас в авангард на международном и европейском уровне, поставил вопрос не только о тех, кто предлагает услугу, но и о тех, кто ее берет. Это не просто шалость.”
5000 УЖЕ ИДЕНТИФИЦИРОВАНЫ – “Кто-то делает это, потому что думает, что это проявление антисистемности, кто-то делает это, потому что у него нет денег и ему это выгодно, кто-то делает это из снобизма. Неслучайно среди 5000 уже идентифицированных, возможно, есть кто-то, у кого уже есть “роль”. Мы стараемся вмешаться и будем делать это все больше и больше, чтобы это понял не только тот, кто предлагает, у кого криминальная установка, но и тот, кто покупает, который должен понимать, что он делает.”
ВЫДАЮЩИЕСЯ РЕЗУЛЬТАТЫ НЕСМОТРЯ НИ НА ЧТО… – “Нам удается достигать выдающихся результатов, несмотря на некоторые недостатки, благодаря ценности спортсменов, способностям тренеров и инструкторов. Поддержка семей важна, поддержка ассоциаций и обществ, входящих в федерации, – это целая цепочка. Мы побеждаем, но не всех убеждаем, малоподвижный образ жизни все еще распространенное явление, и это влечет за собой значительные экономические и социальные издержки. Встать с дивана, даже метафорически, не так уж и просто.”
СОЦИАЛЬНЫЙ ФЕНОМЕН – “То, что мы делаем с министром Пиантедози с другим уровнем комплексного вмешательства с фондами развития и сплочения для менее сложных, но более распространенных мероприятий в местах периферийного неблагополучия. 1250 площадок, которые мы построили за полтора года в южных муниципалитетах с населением менее 10 000 жителей. Программа “Спорт и периферия” зародилась в 2017 году, и мы продолжаем ее. Все это интегрируется с деятельностью отдельных регионов, с которыми мы структурно сотрудничаем, чтобы связать конкурирующие сферы между центральным правительством и региональными совладельцами темы. Раньше мы игнорировали друг друга или даже конфликтовали, а теперь мы конкурируем в хорошем смысле этого слова.”
